针对技术人员制定明确的学习与晋升计画。
通过培训的员工将获得授阶表扬与相应的薪资调整，确保努力与成果能够得到肯定。
同时，我们推行「母鸡带小鸡」的传承模式，高阶技术人员将负责指导新进人员，让知识与经验得以延续。
这样的机制不仅能有效缩短新人适应期，也能提升整体团队的技术能力。
